DIE KRAFT DER KONTINUITÄT 

Die kumulative Wirkung von kleinen, aber regelmäßigen Schritten bewirken große Veränderungen und Erfolge. Regelmäßige Anstrengung und Beständigkeit sind oft effektiver als sporadische, aber intensive Bemühungen. Die Kraft der Kontinuität bezieht sich auf positive Wirkungen in verschiedenen Kontexten, die alle notwendigen Bereiche des IKIGAI stetig voranbringen und damit das Lebensglück steigern. #ikigai

1. Gesundheit und Fitness

Regelmäßige körperliche Aktivität und eine gesunde Ernährung über die ganze Zeit hinweg sorgen für eine bessere Gesundheit und Vitalität bis ins hohe Alter. Das ist jedem klar, aber was genau beinhaltet das ganze und was ist realistisch durchzuhalten?

Aus meiner Sicht betrachtet, hat jeder von sich selbst ein gewisses Idealbild. Wir möchten gesund sein und auch gesund aussehen. Genauso wollen wir sportlich sein, aber auch sportlich wirken. Auch hier ist ein Zielbild wichtig, um danach einen gewissen Plan messbar kontinuierlich zu verfolgen.

Messpunkte können Fettanteil im Körper, Gewicht, Ausdauermessungen und Kraftmessungen sein. Eine Woche könnten zum Beispiel wie folgt aussehen und sollte auch zur Gewohnheit werden um es leicht und kontinuierlich durchzuziehen. Dann kommen die Ergebnisse nicht über Nacht aber Stück für Stück über die Zeit.

2. Beziehungen

In zwischenmenschlichen Beziehungen impliziert Kontinuität eine stetige und verlässliche Präsenz und Interaktion, was wiederum Vertrauen und tiefe Bindungen fördert. Auf der einen Seite gibt es gewachsene Beziehungen wie Familie und die besten Freunde aus der Kindheit. Diese tiefen Bindungen entstehen dadurch, dass man viel Zeit miteinander verbringt und sich oft gleiche Interessen entwickeln, die wiederum die Freundschaft stärken.

Auf der anderen Seite gibt es „künstliche” Beziehungen, die gezielt aufgebaut werden. Das nennt man auch Netzwerken 😉. Es ist nicht so negativ zu sehen, wie es mit dem Wort „künstlich” klingt. Aus diesen künstlichen Beziehungen werden mit der Zeit gewachsene Beziehungen. Entscheidend ist hier die Kontinuität der Interaktionen, die bei ähnlichen Interessen echte Freundschaften entstehen lassen können.

Künstliche Beziehungen

Die Grundzutat für gute Beziehungen, egal ob privat oder geschäftlich, besteht aus Interesse für den anderen Mensch. Es ist spannend zu beobachten, wie aus „künstlichen” Beziehungen mit dieser Zutat plötzlich gemeinsame Interessen in den Vordergrund wandern und aus diesen Interessen über die Zeit ein gegenseitiges Vertrauen entsteht und aus diesem Vertrauen echte Freundschaften entstehen können. Und wem gönnt man mehr ein gutes Geschäft zu machen als seiner Familie und Freunden? Also kann man hier auch untereinander Geschäfte zuschieben oder miteinander abschließen. #EineHandWäschtDieAndere

Früher nannte man das „Golfplatzgeschäfte”. Heute führen gemeinsame Interessen auch durch besondere Autos (wie in einer mir bekannten Luxusgarage #park7), über den Gaumen bei Sterneköchen #tristanbrandt oder Winetastings, in Champagnerclubs #champagnerclub und co. ausgelebt und beleben auf seriöse und angenehme Art die Beziehungen zwischen Unternehmern und Geschäftsleuten.

Mal ganz ehrlich! Es gibt schlimmere Arten kontinuierlich seine Beziehungen zu pflegen 😏

3. Arbeit & Leistungsfähigkeit

Die Kontinuität spielt im Geschäftsleben eine enorm wichtige Rolle. Gerade die Bereiche Personalentwicklung, Innovationsmanagement & Produktentwicklung, Prozessoptimierung sind essentiell für jedes Unternehmen, um dauerhaft konkurrenzfähig zu bleiben.

Zur Personalentwicklung gehört auch die eigene persönliche Weiterentwicklung. Im daily business vergisst man oft Bücher zu lesen, an Weiterbildungen teilzunehmen, sich Zeit für strategische Themen zu nehmen oder über das nächste große Ding nachzudenken. Oftmals werden wir von äußeren Umständen daran erinnert, dass wir hier noch etwas vor hatten und planen dann aus dem Aktionismus heraus gleich ganze Tage, Wochenenden oder gar Wochen dafür ein, um auf einen Schlag das abzuarbeiten.

Setze auf die Kraft der Kontinuität!

Das Problem ist, dass wir eine Weile brauchen bis wir im „Game” sind, was so viel bedeutet wie die Zusammenhänge der verschiedenen Themen aus Büchern und Co. zu verstehen und in Anwendung bringen zu können. Alles auf einmal überfordert einen oftmals und man weiß gar nicht wo man anfangen soll und gerät wieder in den ganz normalen Alltagstrott.

Sinnvoller wäre es, kontinuierlich diese Themen zu bespielen und damit dauerhaft im „Game” zu sein, um sich und sein Wissen, seine Erfahrung und Fähigkeiten stetig (ohne Pause) weiterzuentwickeln.Ich habe mir zum Beispiel eine Routine eingerichtet für 5 Tage in der Woche, in denen ich um ca. 5 Uhr im Büro bin. 

52 Wochen hat das Jahr! Nutzen wir 46 Wochen, da wir noch in Urlaub gehen und andere Ereignisse wie Weihnachten und Ostern etc. Nehmen wir mal Lesen als Beispiel und würden 46 Wochen an 5 Tagen jeweils ne halbe Stunde lesen. Damit würden wir in Summe über das Jahr 115 Stunden lesen. Wie viele Bücher kann man in 115 Stunden lesen? Wie viele Bücher liest du über das Jahr aktuell? Und wie viel Zeit nimmst du dir für die Umsetzung oder Implementierung des Gelernten? Die Kontinuität ist hier ein mächtiges Werkzeug.

Um Fähigkeiten, Prozesse oder neue Innovationen stetig weiterzuentwickeln ist es unabdingbar regelmäßige Ausbildungen, Workshops und Braintrusts durchzuführen um in der eigenen Branche den Markt zu dominieren und nicht durch einen gewissen Schmerz auf Marktveränderungen oder durch Wettbewerber reagieren zu müssen.

4. Materielle Sicherheit

Kontinuität in Verbindung mit materieller Sicherheit bedeutet für mich zum einen finanzielle Stabilität und zum andern Investitionen & Vermögensaufbau.

Finanzielle Stabilität bedeutet ein wiederkehrendes, stetig steigendes Einkommen, um sowohl kurzfristige, als auch langfristige Bedürfnisse befriedigen und die eigenen Ziele & Wünsche zu erfüllen. Durch die verschiedenen Lebensphasen und Inflation ist es unabdingbar, sich einen Plan zu machen, wie ein Leben lang das Einkommen gesteigert werden kann, aber noch viel wichtiger die eigenen Ziele & Wünsche erreicht werden können. Unternehmer haben hier natürlich einen Vorteil, da sie die Kunst der Multiplikation für sich leichter anwenden können als Angestellte. Nutze diese Möglichkeiten für dich!

Investitionen & Vermögensaufbau durch monatliches investieren in Wertpapiere, oder durch regelmäßige Immobilienkäufe mit Hilfe von Fremdkapital sind einfach zu verstehen und bringen durch den Zinseszinseffekt und Steigerung von Mieteinnahmen über eine gewisse Laufzeit enorme Vermögenszuwächse.

5. Werte & Ideale

Eine klare und konsistente Wertekultur ist wichtig, um mit sich und seinen Werten dauerhaft im Einklang zu sein. Klare Werte und Ideale tragen zur Bildung der eigenen Identität bei, die durch Kontinuität in Handlungen und Entscheidungen gestärkt wird. Die Kontinuität in diesen Handlungen ist wichtig, um nicht als Person wahrgenommen zu werden, die als willkürlich und unberechenbar beschrieben wird.

Fazit

Die Kraft der Kontinuität manifestiert sich in der beeindruckenden Fähigkeit, durch regelmäßige, kleine Schritte bedeutende Veränderungen und Erfolge zu erzielen. Diese Konstanz ist effektiver als sporadische, intensive Anstrengungen und wirkt sich positiv auf alle Aspekte des Lebens, einschließlich des Konzepts von IKIGAI, aus, wodurch das Lebensglück gesteigert wird.

Die Kraft der Kontinuität manifestiert sich in:

Gesundheit und Fitness: Die regelmäßige Ausübung von Sport und eine durchdachte Ernährung sind entscheidend für langanhaltende Gesundheit und Vitalität. Ein strukturierter Wochenplan mit definierten sportlichen Aktivitäten und Ernährungsrichtlinien, ergänzt durch sinnvolle Supplements, zeigt, wie Kontinuität zu körperlicher und geistiger Fitness beiträgt.

Beziehungen: Kontinuität in Beziehungen bedeutet, eine konstante und verlässliche Präsenz zu zeigen. Sowohl in gewachsenen Beziehungen als auch im Aufbau von Netzwerken ist eine fortlaufende Interaktion entscheidend für die Entwicklung tiefer und vertrauensvoller Bindungen. Gemeinsame Interessen und regelmäßige Treffen, sei es im privaten oder geschäftlichen Kontext, festigen Beziehungen dauerhaft.

Arbeit und Leistungsfähigkeit: Im Berufsleben ist Kontinuität unerlässlich für die Entwicklung von Fähigkeiten, Innovationen und effizienten Prozessen. Eine kontinuierliche persönliche und berufliche Weiterentwicklung, die in regelmäßigen Routinen verankert ist, ermöglicht es, stets im „Game” zu bleiben und sich fortlaufend weiterzuentwickeln.

Materielle Sicherheit: Finanzielle Stabilität und Vermögensaufbau erfordern eine kontinuierliche Planung und Umsetzung. Regelmäßige Investitionen und strategisches Einkommensmanagement führen zu langfristiger finanzieller Sicherheit.

Werte und Ideale: Eine klare und beständige Wertekultur ist grundlegend, um Authentizität und Integrität zu bewahren. Kontinuierlich nach eigenen Werten und Idealen zu handeln stärkt die persönliche Identität und fördert das Vertrauen anderer in die eigene Person.

Insgesamt zeigt sich, dass Kontinuität in allen Lebensbereichen ein mächtiges Werkzeug ist. Sie ermöglicht es, beständig auf Ziele hinzuarbeiten, fördert persönliches Wachstum und stärkt Beziehungen und berufliche Erfolge. Kontinuität ist der Schlüssel zur Erreichung eines ausgeglichenen, erfüllten Lebens.

DIE KUNST DER MULTIPLIKATION 

„Wäre es nicht toll, sich klonen zu können?” Diesen Satz höre ich häufiger und JA es ist tatsächlich möglich.Natürlich ist es wie immer nicht das, was wir denken. Also wir klonen nicht wirklich, aber es gibt Möglichkeiten einen ähnlichen, vielleicht sogar besseren Effekt zu erzielen. Mit der Kunst der Multiplikation hast du die Möglichkeit deine Arbeitskraft, deine Fähigkeiten, deine Erfahrung und dein Lebensqualität #IKIGAI zu vervielfältigen.

Der erste Schritt

Als Unternehmer hast du wie bereits im Blogartikel Unternehmerisches Investieren maximal viele Möglichkeiten deine Arbeitskraft 🦾 zu multiplizieren. In dem oben genannten Artikel erfährst du, wie du dein geeignetes Personal einstellen kannst. In diesem Artikel erfährst du, welche positiven Auswirkungen die Vervielfältigung deiner Arbeitskraft für dich haben kann.

Effizienz-Boost: Delegiere und beschleunige dein Geschäftswachstum

Bei der Multiplikation der Arbeitskraft geht es vor allem um notwendige Tätigkeiten, die dein Unternehmen NICHT voranbringen. Das können zum Beispiel Tätigkeiten sein wie Auto tanken, Auto waschen, Reifenwechsel, Belege für Steuerberater einscannen oder auch sämtliche private Tätigkeiten sein. Diese Tätigkeiten rauben dir nicht nur Zeit für die wichtigen und richtigen Aufgaben im Unternehmen, sondern kosten auch Kapazitäten im Kopf und den Fokus auf das Wesentliche. Wir verschwinden nicht selten hinter Bergen von Aufgaben, die sich wie Arbeit anfühlen und auch Arbeit sind, aber nicht die richtige Arbeit, die uns voranbringt. Delegiere diese Aufgaben und bringe Geschwindigkeit ins Vorankommen.

Die Kunst der Multiplikation! Do the math!

Jetzt haben wir unsere Arbeitskraft multipliziert und können uns auf die notwendigen Tätigkeiten, die dein Unternehmen voranbringen, konzentrieren. Hierfür setze ich mathematisch gesehen 1x meine Arbeitskraft ein. Was wäre, wenn ich meine Fähigkeiten ebenso in andere multiplizieren könnte und damit 2x, oder 5x an den Tätigkeiten arbeiten könnte, die mein Unternehmen dann xMal so schnell voranbringen? Das wäre ein ganz anderes Level.

Aber wie vorgehen? Auch hier sind es im wesentlichen wieder 3 Schritte:

Drei neue Schritte

I.     Welche Fähigkeiten benötigt mein Unternehmen, um voranzukommen?
II.    Kategorisierung der Fähigkeiten
 A.    Kann ich / nicht reproduzierbar
 B.    Kann ich / gut reproduzierbar
 C.    Kann ich nicht / Upgrade für das Unternehmen
III.   Es stellt sich die Personalfrage und das Onboarding

Die folgende Checkliste hilft dir das richtige Personal zu finden und es erfolgreich einzuarbeiten. Vergiss nicht, dass das trotzdem ein Prozess bleibt und hier mit Menschen nicht mit Maschinen gearbeitet wird. Dazu gerne mehr im nächsten Blog „Learn to lead mit Darth Vader”. #transformationaleführung #leadership #mentor

7-Punkte Checkliste

Der Skalierungsprozess von Erfahrung

Die Multiplikation der Fähigkeiten ist ein grundlegender Bestandteil, um mit dem Unternehmen skalieren zu können. Sobald die „Reproduzierer” und „Upgrader” erfolgreich onboarded sind, kann dieser Skalierungsprozess beginnen. Ein noch höheres Level ist die Multiplikation von Erfahrung. Aber wie kann man Erfahrung vervielfältigen?

Es besteht die Möglichkeit, seine eigene Erfahrung in der eigenen Branche auf andere Branchen zu übertragen. Oftmals gibt es ähnliche Problemstellungen.

Ich teile zum Beispiel gerne meine Erfahrung zum oben genannten Thema der Skalierung. Nämlich die Multiplikation von Fähigkeiten. Lasst es mich kurz an einem aktuellen Projekt #topsecret erklären:

Es gibt Unternehmen, in denen echte Spezialisten mit ganz besonderen Fähigkeiten nur über ein hartes Studium und jahrelange Übung sich aneignen können. Oder eben schneller, wenn man sich von diesen bereits vorhandenen Koryphäen ausbilden lässt. Hier würde man wieder von der Multiplikation von Fähigkeiten sprechen, die das Unternehmen schneller wachsen lassen, da die Anzahl der Koryphäen sich vermehrt hat. Hier komme ich ins Spiel und sorge mit meiner Erfahrung für die notwendigen Motivationsschlüssel um die alten Koryphäen zu motivieren die Neuen #snowflakes auszubilden.

Das Feuer

Da auch diese Umsetzung ein längerer Prozess ist, bekomme ich dafür eine Beteiligung an diesem Unternehmen und kann mit wenig Zeitaufwand meine Erfahrung in Wirkung bringen und damit multiplizieren. Die Kunst der Multiplikation kann sich auch in der Familie als Unternehmen widerspiegeln. Unternehmen starten in der Regel mit einem Gründer (Unternehmer), der aus intrinsischer Motivation heraus handelt, um seine eigenen Ziele & Wünsche (sein Warum) zu erreichen. Um Unternehmensziele zu erreichen, braucht er in der Regel personelle Unterstützung.

Hier gibt es einmal die externen wie den Steuerberater. Dieser hat eine extrinsische Motivation, Steuerthemen zu händeln gegen Entgelt. Angestellte haben ebenfalls eine extrinsische Motivation, ihre Aufgaben zu erledigen gegen Lohn. Beide extrinsisch motivierten Mitarbeiter können einen hervorragenden Job erledigen und werden trotzdem niemals so für die Ziele des Unternehmers brennen wie er selbst.

Blut ist dicker als Wasser

Anders kann das bei der Familie aussehen. Der Unternehmer und seine Familie arbeiten evtl. für den gleichen Haushalt und gemeinsame Ziele, die sie intrinsisch motiviert verfolgen. Diese Form der Multiplikation wird heutzutage nur noch von den Peaky Blinders 🚬 und dem Paten ⚰️ verfolgt. Richtig! Diese gibt es nicht mehr, aber einige Eigenschaften könnte man auch heute noch nutzen. Es heißt nicht umsonst: „Blut ist dicker als Wasser!”

Eine Familienbande multipliziert am Ende seine intrinsische Motivation eines Haushaltes und beschleunigt die Zielerreichung.

Fazit

Die Kunst der Multiplikation eröffnet eine beeindruckende Perspektive auf das Potenzial der Steigerung von Arbeitskraft, Fähigkeiten, Erfahrung und Lebensqualität im beruflichen wie auch im privaten Kontext. Die gezielte Delegation von alltäglichen und zeitraubenden Aufgaben ermöglicht eine Fokussierung auf die wesentlichen Tätigkeiten, die sowohl persönlich als auch unternehmerisch voranbringen. Durch die gezielte Multiplikation der eigenen Fähigkeiten, nicht nur durch die Einstellung geeigneten Personals, sondern auch durch die Weitergabe von Wissen und Erfahrungen, wird ein Skalierungsprozess in Gang gesetzt, der den Weg für weiteres Wachstum und Erfolg ebnet.

Besonders interessant ist die Übertragung dieser Prinzipien auf den familiären Kontext, wobei die intrinsische Motivation eine zentrale Rolle spielt und das Erreichen gemeinsamer Ziele beschleunigen kann. Obwohl der Vergleich mit historischen Familienunternehmen wie den Peaky Blinders oder dem Paten durchaus kritisch zu betrachten ist, zeigt er dennoch auf, welch treibende Kraft eine gemeinsame Vision und gegenseitige Unterstützung innerhalb eines engen Verbundes sein kann.

Abschließend lässt sich sagen, dass die Kunst der Multiplikation nicht nur eine Methode, sondern eine Lebenseinstellung darstellt, die dazu anregt, das volle Potenzial aus sich selbst, seinem Umfeld und den gegebenen Ressourcen zu schöpfen. Sie fordert auf, kreativ zu denken, mutig zu handeln und das Wagnis einzugehen, Verantwortung abzugeben, um im Gegenzug mehr zu gewinnen: Zeit, Energie und letztlich Lebensqualität.

LEARN TO LEAD MIT DARTH VADER 

Ich baute Zielcollagen, schaute Motivationsvideos, steckte mir große Ziele, um sie am Ende doch wieder nicht zu erreichen. Zielcollagen erinnern mich zwar an meine Ziele, aber sorgen nicht zwingend für eine Umsetzung dieser. Manchmal ist man auch nur zufrieden, diese zu sehen und davon zu träumen, wie schön es wäre.

Motivationsvideos und -bücher haben mich immer so motiviert, dass ich direkt das Nächste geschaut/gelesen habe und das Nächste und ja, was soll ich sagen? Das Nächste eben 🤷🏼 Irgendwann hatte ich mir die Frage gestellt: „Wie ernst würdest du deine selbst gesteckten Ziele nehmen, wenn du dich für die Erreichung dieser am Ende des Monats vor Darth Vader 🦾 verantworten müsstest?”

Natürlich würde ich sie erreichen, da ich Angst vor den Konsequenzen hätte. Darth Vader ist nicht unbedingt bekannt dafür, dass er Versagen toleriert. Die Erreichung meiner Ziele wäre der wichtigste Gedanke in diesem Zeitraum. Vergleichbar mit einem Computerspiel wie Fifa oder Mario Kart. In diesen paar Minuten ist man voll fokussiert auf das Spiel und das Gewinnen. Die Angst vor Darth Vader würde dafür sorgen, ins Game zu kommen. Sofern man mal davon absieht, dass Darth Vader zur dunklen Seite der Macht angehört, hat er in gewisser Weise auch ein paar gute Leader-Eigenschaften, die man sich zum Vorbild nehmen könnte.

Darth Vader und seine „vorbildlichen” Eigenheiten

Darth Vader unterdrückt seine Mitarbeiter nicht, er „hebt” sie hoch! 😜 Führen mit Angst ist die dunkle Seite der Macht. Anhänger der dunklen Seite nutzen die Angst meist für ihr persönliches Vorankommen auf Kosten anderer. Leider eine gängige und kurzfristig erfolgreiche Methode, seine Ziele zu erreichen. Aber wie es so schön heißt: „Nach oben kommen ist schwer! Aber sich oben halten ist noch viel schwieriger!

Die helle Seite der Macht oder lass dein Ego zu Hause!

„Die dunkle Seite führt zwangsweise immer zur Zerstörung” 💣. Daher wechseln wir nun auf die helle Seite der Macht und verfolgen einen Weg, unsere Ziele nachhaltig zu erreichen. Die helle Seite der Macht besteht aus einer zwischenmenschlichen Führung, die zu Vertrauen und Zuversicht führt. Sie fördert das Selbstvertrauen der Mitarbeiter in die eigenen Fähigkeiten, Kompetenzen und Urteilsvermögen, um Herausforderungen zu bewältigen, die zur Zielerreichung notwendig sind. Mit jedem erfolgreichen Schritt wächst der Optimismus und die Hoffnung, auch utopisch geglaubte Ziele zu erreichen.

Eine der wichtigsten Eigenschaften eines Jedi (erfolgreichen Leaders) ist es, über seine Gefühle erhaben zu sein. Damit ist gemeint: „Lass dein Ego zu Hause!” Negative Emotionen kosten dich immer etwas! Um als Leader dein Team zu einer nachhaltigen Zielerreichung zu führen, ist es unabdingbar, über die folgenden 6 Fähigkeiten erhaben zu sein.

#DasIstDerWeg

Die Quadranten der Macht

Wahre Macht bedeutet Macht abzugeben! Wie schon in „Die Kunst der Multiplikation” beschrieben gibt es 4 Quadranten um zu unbegrenzter Macht ⚡ zu gelangen 😱 Wie aber führt man in den jeweiligen Quadranten seine Mitarbeiter zu Ziel?

Quadrant-AK #arbeitskraft

Zur Wiederholung, die Multiplikation der Arbeitskraft bringt uns eine Zeitersparnis für notwendige Tätigkeiten, die das Unternehmen nicht voranbringen. Sofern Nachholbedarf bei diesem Wissen, gerne nochmal bei „Die Kunst der Multiplikation” nachlesen. Die zwei wichtigsten Faktoren für uns hier sind Zeitersparnis und, dass die Aufgaben sauber und zuverlässig erledigt werden.

Sofern neue Mitarbeiter es durch das Bewerbungsverfahren geschafft haben, beginnt die Probezeit von 3-6 Monaten. In diesem Zeitraum zählen sie zu den❓= Question-Marks, da wir noch nicht wissen, wie gut sie uns die mehr Zeit verschaffen. Nach der Probezeit kann man anhand der Zeitersparnis feststellen, in welche der drei folgenden Kategorien sie sich befinden und dementsprechend Maßnahmen einleiten.

Von Sternen, Kühen und armen Hunden

Quadrant-F #fähigkeiten

Im Fähigkeiten-Quadrant geht es vor allem darum, Mitarbeiter in den Fähigkeiten zu entwickeln, die benötigt werden, um das Unternehmen voranzubringen. Die richtigen Mitarbeiter an dieser Stelle bringen richtig Geschwindigkeit in das Erreichen der gesteckten Ziele.

Neue Mitarbeiter, die es durch das Bewerbungsverfahren geschafft haben, durchleben ebenfalls eine 3-6 monatige Probezeit im Quadranten der ❓=Question-Marks. Hier geht es wirklich ans Eingemachte, da von diesen Mitarbeitern im Wesentlichen der nachhaltige Unternehmenserfolg abhängig ist.

In der heutigen Generation nenne ich diese Neulinge Snowflakes ❄️, da viel Einsatz und Entwicklung von ihnen gefordert wird. In dieser Probezeit ist es nicht selten so, dass sie wie Snowflakes ❄️ schnell dahinschmelzen und aufgeben oder besser gesagt kapitulieren. Wer hoch hinaus möchte und viel erreichen will, in seinem Leben wird nicht um eine Sturm & Drang-Phase herumkommen.

Nach der Probezeit kann man anhand der Fähigkeiten-Entwicklung feststellen, in welche der drei folgenden Kategorien sie sich befinden und dementsprechend Maßnahmen einleiten.

Quadrant-E #erfahrung

Im Erfahrungs-Quadrant geht es vor allem darum, mit Geld 💰 und Erfahrung 🧠 in eine branchenfremde Geschäftsidee zu investieren um damit strategisch wichtige Geschäftsfelder zu erschließen oder sich einfach nur daran als Gesellschafter zu beteiligen. Diese Art der Multiplikation kann mit dem richtigen Händchen ohne operativen Zeiteinsatz unheimlich lukrativ sein. Dazu lies gerne in meinem Blog mit dem Thema „Unternehmerisches Investieren” nach.

Nachdem man sich mit den Gründern eines Start-UPs durch den Businessplan gefräst und mit der eigenen Erfahrung die Wahrscheinlichkeit des Erfolgs nach oben geschraubt und mit einem gewissen Kapitaleinsatz die Bank mit ins Boot geholt hat kann es endlich losgehen mit der Heldenreise und dem operativen Geschäft.

Video

Fazit

Aus „Learn to Lead mit Darth Vader” kannst du wertvolle Lektionen für effektive Führung und Zielsetzung ziehen:

Diese Lektionen unterstreichen die Bedeutung von Eigenverantwortung, menschlicher Führung, persönlicher und beruflicher Entwicklung sowie der Kraft der Teamarbeit. Sie zeigen dir, dass erfolgreiche Führung sowohl Disziplin als auch Empathie und eine unterstützende Haltung erfordert.

DER SCHÖPFERISCHE ZERSTÖRER  

Joseph Schumpeter, ein österreichisch-amerikanischer Ökonom, prägte den Begriff der „schöpferischen Zerstörung” in seiner Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung. Diese Theorie zielte zum damaligen Zeitpunkt vor allem auf die Industrie und produzierendes Gewerbe in Form von Produktionsmethoden und neuen Produkten ab. Diese ist ebenfalls auf das Dienstleistungs-  oder andere Gewerbe anwendbar. 

Im Mittelpunkt dieser Theorie steht ein ständiger Zyklus von Zerstörung (dem Abbau von alten Strukturen) und Schöpfung (dem Aufbau von neuen Strukturen). Zu den Verlierern gehören Unternehmen, die nicht in der Lage sind sich anzupassen und zu konkurrieren. Zu den Gewinnern gehören Unternehmen, die dies schaffen und somit die Marktanteile zusätzlich der Verlierer übernehmen. Die Theorie der „schöpferischen Zerstörung” betont die Bedeutung von Unternehmertum und Innovation als treibende Kraft hinter wirtschaftlicher Veränderung und Entwicklung.

Logische Schritte in der Umsetzung

Um so eine „schöpferischen Zerstörung” möglichst schnell erfolgreich in die Umsetzung zu bringen, ist man gut beraten, es in einfache, logische Schritte aufzuteilen

1. Status Quo - Wo stehe ich?
a. Wie funktioniert mein „Game”?
b. Was limitiert mein Geschäftsmodell?
i. Würde die Lösung dieser Limitierung den gewünschten „Durchbruch” bringen?

2. Schöpferische Zerstörung
a. Think-Tank ins Leben rufen mit folgenden Fragen die diskutiert werden sollen:
i. Welche Regeln/Glaubenssätze gibt die diese Limitierung auslösen könnten? Warum passiert das?
ii. Wie würde es sich auswirken, die Regeln in das Gegenteil zu verwandeln? Wie könnte das aussehen?

b. Szenario simulieren und dieses immer und immer wieder durchspielen

3. Businessplan
Einen Businessplan erstellen wie bei einer Neugründung eines Unternehmens.

4. Start & Must-Win-Battles
a. Konkrete Umsetzung planen
b. Die Must-Win-Battles festlegen und Konsequenzen für Nichterreichung vereinbaren

Der schöpferische Zerstörer ist ein kreativer Prozess

Kurz gesagt, um den Prozess der „schöpferischen Zerstörung” in einem Unternehmen erfolgreich umzusetzen, bietet sich ein strukturierter Ansatz an, der in mehrere logische Schritte gegliedert ist. Hierbei wird zunächst eine gründliche Analyse des aktuellen Standes vorgenommen, um die Funktionsweise des eigenen Geschäftsmodells und dessen Limitierungen zu verstehen. Dieser Schritt ist entscheidend, um zu erkennen, ob die Überwindung bestimmter Hindernisse tatsächlich das Potenzial für einen Durchbruch bietet.

Im Anschluss daran wird ein kreativer Prozess initiiert, in dem durch die Gründung eines Think-Tanks alternative Denkweisen und innovative Lösungsansätze diskutiert werden. Der Fokus liegt darauf, bestehende Regeln und Glaubenssätze zu hinterfragen und die Konsequenzen einer Umkehrung dieser Prinzipien durchzuspielen. Durch die Simulation verschiedener Szenarien können neue Perspektiven entwickelt und bewertet werden.

Plane die Umsetzung für den Erfolg

Die daraus resultierenden Erkenntnisse fließen in die Erstellung eines Businessplans ein, der ähnlich einer Unternehmensgründung konzipiert wird. Dieser Schritt dient der Strukturierung der neuen Geschäftsideen und deren potenzielle Markteinführung.

Schließlich wird die konkrete Umsetzung geplant, indem klare Ziele definiert und die entscheidenden „Must-Win-Battle” identifiziert werden. Diese Schlüsselaktionen sind kritisch für den Erfolg des Vorhabens und sollten mit klaren Konsequenzen bei Nichterreichen verknüpft sein, um die Ernsthaftigkeit und das Engagement für den Prozess zu unterstreichen.

Zusammengefasst ermöglicht dieser strukturierte Ansatz eine effektive Umsetzung der „schöpferischen Zerstörung”, indem er systematisch Innovation fördert, bestehende Geschäftsmodelle hinterfragt und durch gezielte Aktionen einen Rahmen für den erfolgreichen Wandel schafft.

Praktisches Anwendungsbeispiel

Machen wir es anhand eines Beispiels, wie ein Handwerksunternehmen (wie mein Vater zwei besitzt), greifbarer!

Showdown & Break out of the box

Kreative Zerstörung

Herzlichen Glückwunsch! Mit dem Gewinnen aller Must-Win-Battles ist die Feuertaufe abgeschlossen und eine neue Innovation, in unserem Fall ein neues Geschäftsmodell, geboren. Jetzt gilt es, die neue Innovation voll auszuschöpfen und möglichst viele Marktanteile hiermit zu gewinnen. In der Heldenreise wäre das nach der Tiefphase der „Showdown”, gefolgt vom „Break out of the Box”. Jetzt ist Zeit für Skalierung und Expansion, um sich komplett neu am Markt zu platzieren.

Fazit

Das Konzept der „schöpferischen Zerstörung”, geprägt von Joseph Schumpeter, beschreibt einen Prozess, bei dem alte Strukturen abgebaut und durch neue, innovative Ansätze ersetzt werden, was zu wirtschaftlichem Wandel und Fortschritt führt. Dieser Prozess erfordert ein hohes Maß an Unternehmertum und Innovation, wobei Unternehmen, die sich anpassen und konkurrieren können, als Gewinner hervorgehen, während jene, die dies nicht schaffen, verdrängt werden.

Um eine erfolgreiche Umsetzung der „schöpferischen Zerstörung” in einem Unternehmen zu erreichen, empfiehlt sich ein strukturierter Ansatz, der in mehreren Schritten erfolgt. Zuerst wird eine gründliche Analyse des aktuellen Zustands durchgeführt, um die Funktionsweise und Limitierungen des eigenen Geschäftsmodells zu verstehen.

Anschließend wird ein kreativer Prozess in Form eines Think-Tanks initiiert, in dem bestehende Regeln und Glaubenssätze hinterfragt und durch Simulation verschiedener Szenarien innovative Lösungsansätze entwickelt werden. Die daraus resultierenden Erkenntnisse fließen in die Erstellung eines Businessplans ein, der die Grundlage für die Neugestaltung der Unternehmensstruktur und -strategie bildet.

Wie innovative Strategien den Weg für nachhaltigen Unternehmenserfolg ebnen

Der Prozess schließt mit der konkreten Planung und Umsetzung der definierten Maßnahmen ab, wobei besonderer Wert auf die Identifikation und Erfüllung der entscheidenden „Must-Win-Battles” gelegt wird. Diese Schlüsselaktionen sind entscheidend für den Erfolg und müssen mit klaren Konsequenzen bei Nichterreichen verknüpft sein.

Das Beispiel eines Handwerksunternehmens veranschaulicht, wie durch schöpferische Zerstörung neue Unternehmensstrukturen geschaffen werden können, die sowohl den Mitarbeitern als auch dem Unternehmen Vorteile bieten. Indem man „Köpfe” durch innovative Geschäftsmodelle bindet und gleichzeitig von deren Know-How und Engagement profitiert, können Marktanteile gesichert und die Konkurrenz auf Abstand gehalten werden.

Durch die Neugestaltung des Businessplans und die Implementierung eines umfassenden Marketing- und Finanzplans wird die Basis für nachhaltigen Erfolg und Expansion gelegt.

Insgesamt betont der Ansatz der „schöpferischen Zerstörung” die Wichtigkeit von Anpassungsfähigkeit, Innovationsbereitschaft und strategischer Planung in der heutigen Wirtschaft. Unternehmen, die diesen Weg beschreiten, können nicht nur überleben, sondern auch in einem sich ständig verändernden Marktumfeld florieren.

WORK LIFE BULLSHIT

„Du arbeitest so viel! Dann hast du 5 Kinder und machst noch Sport? Wie soll das auf Dauer funktionieren? Work-Life-Balance hört sich für mich anders an!” höre ich immer wieder.

BULLSHIT sage ich! Ich meine mir ist klar, wenn ich all meine privaten wie beruflichen Ziele unter einen Hut bekommen möchte, wird das nicht einfach.

Werte & Ideale

Wie kann ich das alles schaffen und trotzdem noch ein Leben haben?

#worklifebalance = #worklifebullshit

Familie, Sport & Gesundheit, Konsumwünsche & Wohlstand und mein Unternehmen unter einen Hut zu bringen, kann schwierig sein, aber nicht unmöglich. Um meine Work Life Balance zu definieren, bediene ich mich an den „5 Säulen der Identität”.

Die 5 Säulen der Identität

1. Körper & Gesundheit: Ich möchte fit und gesund sein!
2. Soziale Beziehungen: Ich möchte Familie und Freunde haben!
3. Arbeit & Leistungsfähigkeit: Ich möchte sinnhafte Arbeit und Anerkennung!
4. Materielle Sicherheit: Ich möchte finanzielle Unabhängigkeit und Sicherheit!
5. Werte & Ideale: Ich möchte Abends mit gutem Gewissen in den Spiegel schauen können!

Work Life Bullshit: Eine kritische Perspektive auf die Balance im Leben.

Work Life Balance bedeutet für mich, all diese Säulen soweit wie möglich in Richtung der 100% zu bewegen und nicht NUR, ob ich flexible Arbeitszeiten oder -orte, Pausen für Regeneration, Hobbies nachgehen kann. Oder am Ende die 4-Tage-Woche habe. Das sind mit Sicherheit Bestandteile von Work Life Balance, aber ohne diese Säulen letztendlich nur Work Life Bullshit. Als Unternehmer bieten sich mir viel mehr Möglichkeiten, an diesen Säulen zu arbeiten, sofern wir diese auch voll ausschöpfen. Nebenbei bemerkt, schöpfen Angestellte ihre Möglichkeiten auch nicht aus, aber ich habe mich für den Unternehmerweg entschieden, da dieser zu mir besser passende Möglichkeiten bietet.

Ganz nach Laotse: „Wer andere kennt, ist klug. Wer sich selbst kennt, ist weise. Wer andere besiegt, hat Kraft. Wer sich selbst besiegt, ist stark.”

OK, fangen wir an! Wir malen (planen und umsetzen) uns die Welt, wie sie uns gefällt. 😜

Körper & Gesundheit

Sport, Schlaf, Ernährung und regelmäßige Check-Ups.

Sport!
In meiner unternehmerischen Startphase sagte ich immer: „Erst einen dicken Geldbeutel und dann einen dicken Bizeps.” Mein Gedanke dahinter ist das Thema Zeit. Um einen guten Trainingsprozess zu gewährleisten, muss man sich einiges an Wissen anlesen. Zum Beispiel, dass die Trainingspläne sich verändern müssen um immer wieder neue Anreize für Muskelwachstum zu setzen. Oder wie man bestimmte Übungen richtig durchführt um die positiven gehenden Schmerzen (Muskelkater) zu bekommen und nicht die bleibenden Schmerzen (Bandscheibenvorfall oder Knieprobleme).

Man kann sich dieses Wissen allerdings auch einkaufen in Form von Personal-Training mit Trainern die nichts anderes machen als sich dieses Wissen anzueignen. Das spart Zeit in der man die anderen Themen angehen kann und bringt deine erste Säule voran.

Schlaf! 
Wie lange sollte man eigentlich schlafen? 6 Stunden oder 8 Stunden? Ich schlafe in der Regel nur 6 Stunden und bin danach topfit. Meiner Meinung nach kommt es auf einen guten Schlaf an. Mit der APP Sleep Cycle kann man diesen tracken. Ich bin regelmäßig bei 80-90 % Schlafqualität. Ich bereite den Schlaf auch gut vor und habe gemerkt das bringt mich dazu weniger Schlaf zu benötigen. Wenn ich 30 Tage 2 h weniger schlafe habe ich quasi 60 Stunden Vorsprung vor den 8-Stunden-Schläfern. Bringt mehr Zeit und bringt ebenfalls die erste Säule voran.

Ernährung!
Das A und O für Körper & Geist. Nur, wenn man darauf achtet, ist man leistungsfähiger. Morgens direkt nach dem Aufstehen direkt 0,75 Liter Wasser zuführen ist wichtig für alle wesentlichen Körperfunktionen. Der Körper braucht eine ausgewogene Ernährung mit allen möglichen Nährstoffen aus vollwertigen Lebensmitteln. Zudem Antioxidantien um Zellschäden zu reduzieren und gesunde Fette. Zudem gibt es einige BIO-Hacking-Tricks wie MCT8-ÖL um kein Mittagstief zu haben und die ketogene Phase aufrecht zu erhalten. Kompliziert? Müsste man sich einlesen? Nein dieses Wissen kann man mit einem Ernährungsberater einkaufen und umsetzen. Das kostet zwar Geld genauso wie vollwertige Lebensmittel, aber erhöht auf jeden Fall die Säule eins und damit die Work Life Balance.

Check-Ups!
Vorsorge ist wichtig und meist wird erst nachdem etwas festgestellt wurde nachgeschaut ob man etwas hat. Dabei könnte man oft frühzeitig Krebs und co feststellen, wenn man auf eigene Kosten es überprüfen lassen würde. Zum Beispiel ein MRT indem man komplett durchleuchtet wird und frühzeitig fast alles erkennen kann. Das Zahlt auch auf jeden Fall auf das Konto Work Life Balance und Säule ein ein.

Soziale Beziehungen

Frau, Kinder, Familie und Freunde

Die Frau

Die richtige Frau an meiner Seite ist einer der wichtigsten Faktoren. Es heißt nicht umsonst: Hinter jedem starken Mann steht eine starke Frau! Mir persönlich ist es nicht wichtig, ob meine Frau gut im Haushalt ist oder kochen kann. Es ist für mich wichtig, dass wir die gleichen Ziele verfolgen und an einem Strang ziehen. Gemeinsame Ziele verbinden und machen alle Handlungen effizienter und effektiver. Man kann plötzlich Privates und Geschäftliches mischen. Es fühlt sich an, als hätte man die doppelte Arbeitskraft und arbeitet zusammen an den oben genannten Säulen in Richtung 100%. Wenn das keine Life Life Balance ist 😉

Die Kinder

Es gibt nie den richtigen Zeitpunkt, Kinder zu bekommen. „Kinder sind teuer” oder „Ich muss zuerst noch die Welt sehen”. Es gibt immer Gründe, warum es gerade unpassend ist. Meine Eltern sind mit mir in finanziell schwierigen Zeiten aufgewachsen und auch meine Kinder sind mit uns in unsicheren Zeiten aufgewachsen. Am Ende wächst man mit seinen Aufgaben und findet immer einen Weg. Wenn Kinder meinem Leben mehr Sinn geben und mich glücklich machen warte ich nicht auf den richtigen zeitpunkt sondern sorge dafür, dass es klappt. So eine Aufgabe ist erfüllend und fördert auf jeden Fall Säule zwei.

Die Familie und Freunde

Um die familiäre Beziehungen besser pflegen zu können, macht es Sinn, möglichst viel Zeit mit der Familie zu verbringen. Aber gerade, wenn man die oben genannten Ziele alle weitestgehend erreichen möchte, steht das im Widerspruch hierzu. Also muss man nach Möglichkeiten suchen, wie es funktionieren kann. Daher bauen wir ein Bürogebäude mit Penthouse-Wohnung auf dem Dach. Somit kann ich meiner Arbeit frönen und gleichzeitig das Familienleben mit Frühstücken, Mittagessen und Abendessen miterleben. Ne kurze Spielpause mit den Kids oder manchmal auch einfach nur für sie da sein. Tolle Vorstellung und vor allem Megapunkte für die zweite Säule.

Die Interessen

Gleiche Interessen verbinden. Früher habe ich leidenschaftlich gerne Strategiespiele, wie Command & Conquer, oder Team-Shooter, wie Counterstrike mit meinen Freunden gespielt. Irgendwie hatte man immer gehofft, dass man später mal ne coole Firma zusammen hochzieht. Meist beim Grillen mit etwas Bier intus kamen die Ideen. Und was soll ich sagen? Das kann man auch in der Realität machen, indem man etwas zusammen gründet oder sobald man weiter ist, diesen Freund in seine Firma integriert und einstellt. Das macht Spaß und bedeutet, mit Freunden etwas zusammen aufzubauen. Das zahlt auf die zweite Säule ein.

Arbeit & Leistungsfähigkeit

Gewinnen, Anerkennung und Sinnhaftigkeit

Ich bin ein ganz schlechter Verlierer und strebe in allem was ich tue danach zu gewinnen. Erinnere dich an das Gefühl, als du mit viel Anstrengung etwas gewonnen hast. Es kann alles sein. Ein Brettspiel, Mario Kart (ganz übel) oder im Berufsleben einen wichtigen Kunden. Das Gefühl zu gewinnen steigert die Zufriedenheit und das Selbstwertgefühl und trägt dazu bei, die dritte Säule nach vorne zu bringen. Man kann das ganze Leben oder auch seine Firma gamifizieren und damit den Markt erobern.

Das bringt Anerkennung, die sich gut anfühlt. Daher posten wir ja alle unsere Errungenschaften (sogar unser leckeres Essen 😜). Arbeit & Leistung ist etwas Wert, wenn sie anderen einen Nutzen stiftet, für die es Anerkennung in Form von vielen Käufern, Nachfragern wie man es gemacht hat oder einfach positive Presse gibt. Darauf kann man stolz sein und die dritte Säule in Richtung 100% bringen.

Sinnhaft ist meine Arbeit für mich, wenn sie einen Nutzen stiftet für meine Kunden, für die Volkswirtschaft und für meine eigenen Ziele im Leben. All diese Punkte fördern meine Work Life Balance.

Materielle Sicherheit

Reale Kosten, finanzielle Unabhängigkeit

Wenn ich an reale Kosten denke, denke ich zuallererst an das geliebte Eigenheim. Der meist fremdfinanzierte Rückzugsort für die Familie. Wenn wir diese Rechnung einmal aufmachen kostet ein Einfamilienhaus mittlerweile in einer normalen Lage ca. 800.000 €. Bei einer Finanzierung mit einer Annuität von 6 % pro Jahr beträgt die monatliche Rate 4.000 € + Nebenkosten und Instandhaltungsrücklagen.

Jetzt noch zweimal pro Jahr im Urlaub. Stellt sich nur die Frage: Was darf der kosten? Oder besser gesagt Cocktails aus dem Becher oder aus dem Glas… daran kann man auch den Urlaubspreis festmachen. Für uns muss es schon der Schöne sein, für bestimmt 12.000 € pro Jahr also 1.000 € drauf auf die Haushaltskasse.

Ein oder zwei Autos? Mit Kindern auf dem Fahrrad einkaufen fahren hört sich nicht nach Work-Life-Balance an. Daher zwei Autos! Mit Leasing/Finanzierung bestimmt nochmal locker 1.000 € mehr. Mit allem drum und dran kann man die finanzielle Sicherheit heute nur noch schwer fühlen.

Dann doch anfangs etwas mehr Zeit in einen richtigen Plan investieren und die finanzielle Unabhängigkeit anpeilen. Hier steckt mit unserem letzten Thema Unternehmerisches Investieren vielleicht doch mehr Work-Life-Balance drin als man denkt.

Werte & Ideale

Emotionale Stabilität, Vorbild & Stolz

Um die eigene Emotionale Stabilität zu gewährleisten ist es wichtig mit seinen eigenen Überzeugungen und Werten im Reinen zu sein. Sofern man gegen diese verstößt löst es immer kleine Emotionen aus die einen aus der Bahn werfen. Wir wissen eigentlich ganz genau wann wir uns unfair oder auf unseren Vorteil bedacht verhalten haben. Diese kleinen Stiche bringen unsere Emotionale Stabilität ins wanken und arbeiten gegen unsere fünfte Säule.

Mir persönlich gibt der Gedanke, ein ideales Vorbild zu sein, viel Motivation und Kraft. Mit Disziplin, Blut und Schweiß außergewöhnliche Ziele zu erreichen erfüllt einen mit Stolz und setzt mehr Energie frei das nächste Plateau zu erreichen. Definitiv ein Gewinn für die fünfte Säule.

Video

Fazit

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der traditionelle Begriff der „Work Life Balance” sich in der Praxis als unzureichend erweisen kann, insbesondere wenn man ambitionierte Ziele in verschiedenen Lebensbereichen verfolgt. Das Konzept der „5 Säulen der Identität” stellt sich als eine nützlichere, flexiblere Herangehensweise heraus, die es ermöglicht, ein Gleichgewicht in einer Weise zu finden, die sowohl persönliche als auch berufliche Erfüllung zulässt.

Indem man konsequent an der Weiterentwicklung und Stärkung dieser Säulen arbeitet, kann man ein Leben schaffen, das nicht nur reich und erfüllend ist, sondern auch die Möglichkeit bietet, ein erhebliches Maß an Erfolg und Zufriedenheit zu erreichen. Dabei ist es essentiell, die individuellen Bedürfnisse und Zielsetzungen zu berücksichtigen und zu respektieren, und nicht in die Falle der gesellschaftlichen Erwartungen zu tappen.

Die Suche nach einer „Work Life Balance” ist somit eine kontinuierliche Reise des persönlichen Wachstums, der Selbstentdeckung und der unablässigen Anstrengung, in allen Aspekten des Lebens Exzellenz zu erreichen. Durch diese Reise kann man nicht nur materielle Sicherheit und finanzielle Unabhängigkeit erreichen, sondern auch eine Lebensweise schaffen, die mit den eigenen Werten und Idealen in Einklang steht. Letztendlich bedeutet echte „Work Life Balance” vielleicht, die Freiheit zu haben, das Leben nach den eigenen Regeln zu gestalten, und nicht nach einem vorgefertigten Schema, das vielleicht nicht zu allen passt.

WIE UNTERNEHMERISCHES INVESTIEREN DEIN
UNTERNEHMEN SKALIEREN LÄSST!

Inmitten des stetigen Unternehmertreibens begegnen uns viele Fragen, die wir als wichtig empfinden, aber für die wir keine Zeit haben. Wir sind so im „daily Business” gefangen, dass wir uns mit den folgenden Fragen nicht ausführlich beschäftigen können

Von der Heldenreise zum Showdown zum Ausbruch aus der Ineffizienz

Diese Fragestellungen hängen wie in einem großen Puzzle miteinander zusammen. Es zählt hier, strategisch vorzugehen, um sie in Einklang zu bringen. Denn, das alles ist nur ein kleiner Auszug aus den unzähligen Fragestellungen eines Unternehmers auf seiner #Heldenreise. Und wir werden sie alle Stück für Stück erkunden und ans Licht bringen

Starte aktiv unternehmerisch zu investieren

Fangen wir inmitten unserer Reise an. Nämlich an dem Punkt, an dem der Unternehmer den ShowDown erfolgreich gemeistert hat und nun an dem Punkt ankommt, an dem er das erste Mal darüber nachdenken kann, wie er überschüssiges Geld investiert. An dieser Schwelle wird seine Entscheidung dafür sorgen, dass er in der Box bleibt oder aus dieser ausbricht. #breakoutofthebox

Die meisten angehenden Unternehmer neigen dazu, das erste Geld, das sie verdienen, auf die hohe Kante zu legen oder in passive Anlageklassen zu investieren, wie Immobilien, Wertpapierfonds, Kryptowährungen oder gar Edelmetalle. Ich möchte hier gar nicht darauf eingehen, was hiervon die bessere Alternative ist. Meines Erachtens ist es gar keine.

Break out of the Box bedeutet, an dieser Stelle aktiv zu investieren. Um genau zu sein: Unternehmerisch zu investieren.

Was bedeutet es, unternehmerisch zu investieren?

Schon klar! Die meisten denken jetzt, unternehmerisch zu investieren bedeutet: In das eigene Unternehmen zu investieren. Ja und das stimmt!
Aber diese Aussage bringt keinen voran. Es fehlt der Gedanke wie bei einem Strategiespiel. In welcher Reihenfolge investiere ich wo rein und welche Ressourcen fehlen mir, um strategisch clever unternehmerisch zu investieren?

Ein Beispiel, das diese Gedanken nachvollziehbarer macht und gleichzeitig etwas gamifiziert.

3 Skills zum unternehmerischen Erfolg

In einem Echtzeitstrategiespiel, wie zum Beispiel „Command & Conquer” gibt es immer eine wichtige Reihenfolge einzuhalten:

Wer diese 3 Aufgaben parallel am besten und schnellsten gelöst bekommt, wird der Platzhirsch auf dem Schlachtfeld und für uns übersetzt: Wird der „Game Changer” in seiner Branche. Und wo kann das Geld besser investiert sein als in einem Unternehmen, das der „Game Changer” in seiner Branche wird?

One more thing! 

Der „Game Changer” zu sein beinhaltet die Frage, was das „nächste große Ding” in der eigenen Branche wird und wie man dieses zum Skalieren bringt. Fangen wir damit an, sich Zeit freizuschaufeln und darüber zu grübeln, was das „nächste große Ding” in der eigenen Branche wird. Das größte Problem der Innovationen (großes Ding) ist, sich die Zeit dafür zu nehmen, darüber nachzudenken und es zu entwickeln, da wir meist komplett im operativen Geschäft festhängen. Und anstatt das Geld in Personal zu investieren, das uns den Freiraum hierfür schafft, investieren wir es in unsere tollen oben genannten passiven Anlagen. Ich empfehle an dieser Stelle das Geld in die eigene frei werdende Arbeitskraft zu investieren in Form von Assistenz & Co.

Unternehmerisches Investieren in die Multiplikation meiner Arbeitskraft 

Das ist auch ein Teil der Antwort auf die Frage: „Wie kann ich das alles schaffen und trotzdem noch leben?” Darauf gehen wir in meinem nächsten Blogbeitrag „work-life-bullshit” ein. Nun zur folgenden Vorgehensweise um deine Arbeitskraft zu multiplizieren, die meiner Meinung nach hierfür der Königsweg ist…

Multipliziere Deine Arbeitskraft!

Notiere oder protokolliere alle Aufgaben inkl. Zeitbedarf für die zukünftigen 4 Wochen haargenau mit Stift und Papier (geht am schnellsten) oder nutze eine Zeiterfassungsapp, wie zum Beispiel „Toggl Track: Hours & Time Log”  https://apps.apple.com/de/app/toggl-track-hours-time-log/id1291898086.

Filtere die Aufgaben nach folgendem Prinzip: Die Aufgaben mache ich…
a.    …gern und muss sie selbst machen!
b.    …ungern, aber muss sie selbst machen!
c.    …gern, aber muss sie nicht selbst machen!
d.    …ungern und muss ich auch nicht selbst machen!

Et voilà! Nun hast Du das Ergebnis aus den C- & D-Aufgaben, wie viel Zeit Du dir pro Woche sparen kannst und welche Qualifikation das Personal hierfür braucht. Jetzt brauchst Du nur noch eine Stellenbeschreibung hierfür erstellen, bei der dir eine KI bestimmt unter die Arme greifen wird und diese dann auf eins, zwei oder mehrere Jobportale stellen kannst. Gerade mit dem Einkommen würde ich hier etwas höher ansetzen als andere in diesen Portalen, dafür darfst Du auch kritischer in der Auswahl sein. Nichts kostet mehr Geld als die falsche Personalentscheidung. Hierzu mehr in einem meiner folgenden Blogbeiträgen mit dem Thema „Die Kunst der Multiplikation”.

Beeindruckende Invests fördern die Rendite

Nachdem ich nun meine Arbeitskraft multipliziert habe und mir eine angemessene Stundenzahl von vll. 20h pro Woche freigeräumt habe, kann ich diese nutzen, um Trend-Hunting zu betreiben und mir die Frage zu beantworten, was das „nächste große Ding” wird. Wie wir das herausfinden? Na in einem meiner nächsten Blogbeiträge mit dem Titel: „Schöpferischer Zerstörer”.

Die Kunst des unternehmerischen Investierens in effektive Assistenz

Damit ein unternehmerisches Investieren in eine Assistenz fließt, die uns mehr eigene Zeit verschafft und renditestark ist, müssen wir unsere neu gewonnene Idee in die Umsetzung bringen. Erfahrungsgemäß haben wir alleine nicht ausreichend Fähigkeiten (Qualifikation), um eine Idee vollständig alleine umzusetzen. Daher müssen wir uns diese nun einkaufen (investieren). Auch hier besorgen wir uns diese wieder über ein Jobportal, Netzwerk oder andere Firmen. Wenn ich hierzu nur einen Tipp geben dürfte, wäre es folgender: „Stellt Leute ein, die Gründe finden warum etwas funktioniert und nicht Leute die immer Gründe finden warum etwas nicht funktioniert.” Das ist aber ein ganz anderes Kapitel, auf das ich in dem Blog „Das ist der Weg” eingehen werde.

Fazit

In der komplexen und dynamischen Welt des Unternehmertums liegt die wahre Kunst nicht nur darin, erfolgreich zu sein, sondern sich stetig weiterzuentwickeln und an die Spitze seiner Branche zu setzen. Während passive Investitionen ihre Berechtigung haben, betont die Bedeutung des unternehmerischen Investierens die Wichtigkeit, Ressourcen strategisch und proaktiv zu nutzen, um ein nachhaltiges und skalierbares Geschäft aufzubauen. Durch den gezielten Einsatz von Investitionen in die eigene Arbeitskraft und die richtigen Ressourcen, kombiniert mit dem Streben nach kontinuierlicher Innovation, können Unternehmer nicht nur den Status eines Game Changers erreichen, sondern auch ihre Work-Life-Balance optimieren.

Das Investieren in das eigene Unternehmen ist nicht nur eine Frage des Geldes, sondern auch des Engagements, der Zeit und der strategischen Planung. Das Erkennen und Ergreifen von Chancen, kombiniert mit dem Mut, aus der Komfortzone auszubrechen, wird letztlich den Unterschied zwischen einem durchschnittlichen Unternehmen und einem Branchenführer ausmachen. #breakoutofthebox. Ob sich unsere unternehmerische Investition am Ende lohnt, hängt von unserem eigenen individuellen schöpferischen Zerstörergeist ab. Oder einfach gesagt von unserer Innovationskraft.

Bleibt am Ende nur ein Zitat von Albert Einstein:
„Phantasie ist wichtiger als Wissen, Wissen ist begrenzt. Phantasie umfasst die ganze Welt”